Продолжение статьи.
Начало статьи читайте по ссылке: Консалтинговый центр СуперКопилки. Часть №1
Вебинар по данной сатье смотрите в записи
https://youtu.be/hjfwkpLjsLg
Краткие характеристики
Общее название внештатного сотрудника Консалтингового центра будет называться “Руководитель”. Руководитель будет выстраивать свое подразделение Консалтингового центра и будет заботиться о его росте. Подразделение будет состоять из участников СуперКопилки, а также других нижестоящих руководителей с их нижестоящими подразделениями. Будут статусы для руководителей, а также квалификации для их достижения.
При этом руководитель за свои старания будет получать премию в размере 5% от дохода всего своего подразделения, включая все нижестоящие подразделения в глубину! На данном этапе решено, что первые 10 уровней гарантированно получат 5% от дохода своих подразделений!
Для того, чтобы понять сколько это, можно рассмотреть пример: если вы уже являетесь руководителем Консалтингового центра и в вашем подразделении уже есть 10-ть уровней нижестоящих руководителей со своими подразделениями, то вы будете иметь в своем подразделении как минимум 100 000 участников, а скорее всего гораздо-гораздо больше! И вы будете получать премию в размере 5% от дохода всего этого подразделения, с каждого из этих участников!
Это колоссальные суммы и потрясающие возможности для вашего карьерного роста, как руководителя и внештатного сотрудника Консалтингового центра!
Давайте рассмотрим это подробнее!
Партнерская программа
Первое, что хотелось бы сказать о Консалтинговом центре, так это то, что она никак не помешает существующей партнерской программе. Обе эти структуры будут существовать одновременно и очень хорошо дополнять друг друга. Единственное возможное изменение партнерской программы заключается в том, что скорее всего, со временем у нее останется только один уровень.
Партнерская программа — это программа для приглашений. Ее суть в создании стимулов для приглашения новых участников в проект. За это партнер получает 10% от взносов каждого приглашенного. Это очень полезно и останется без изменений.
Задача партнера — приглашать. Для того, чтобы приглашать вовсе не обязательно быть руководителем Консалтингового центра. Партнером автоматически становится любой участник СуперКопилки и он может приглашать кого угодно. Приглашай и получай свои 10%.
Оба подразделения будут действовать одновременно, но у руководителей Консалтингового центра стоят совсем другие задачи.
Консультации
Первая задача руководителя Консалтингового центра заключается в том, чтобы заботливо вести участников проекта уже в процессе их участия и компетентно консультировать их.
Цель консультаций заключается в том, чтобы каждый участник СуперКопилки раскрыл для себя весь потенциал проекта. Чтобы он добился финансового благополучия для себя и своей семьи, и извлек максимальную пользу.
Поэтому руководитель должен быть компетентен во всех аспектах проекта, обучиться этому и конечно пройти аттестацию на знание СуперКопилки.
Каждый руководитель будет руководить группой своих участников. Эта группа будет составлять подразделение руководителя.
Руководителю не обязательно приглашать в проект новых участников. Приглашать могут и партнеры, которые находятся в подразделении руководителя, а руководитель будет вести этих новых участников дальше.
Партнеру будет выгодно, чтобы его приглашенные попадали к самому хорошему руководителю, и он сможет выбирать, к кому он будет направлять своих приглашенных. Ведь чем лучше руководитель будет работать с приглашенными, тем больше партнер будет получать своих бонусов.
Но, конечно, если руководитель будет еще и сам приглашать новых участников в свое подразделение, то он будет получать не только 5% от дохода, но и дополнительные 10% партнерских бонусов за приглашения. Это будет вдвойне или даже втройне выгодно. И, конечно, такие руководители будут процветать и выстраивать свои подразделения гораздо быстрее, чем остальные.
Премия руководителя
Получать премию в размере 5% от дохода своего подразделения, т.е. от каждого участника, который находится в вашем подразделении, на каком бы уровне глубины он ни находился — это потрясающе!
Но что такое доход? Теперь давайте более детально рассмотрим, как именно рассчитываются премия руководителя Консалтингового центра СуперКопилки. Читайте об этом в продолжении статьи: Консалтинговый центр СуперКопилки. Часть №3
С уважением,
Команда СуперКопилки!
Первая задача руководителя Консалтингового центра заключается в том, чтобы заботливо вести участников проекта уже в процессе их участия и компетентно консультировать их.
Чтобы каждый участник СуперКопилки раскрыл весь потенциал проекта.
Сотрудники Консалтинкого центра будут называться Руководители и будут его внештатными сотрудниками. Руководители выстраивают своё подразделение Консалтинкого центра и увеличивать, подразделение будет состоять из простых участников СуперКопилки так и новых, руководителей.Задача руководителя отвечать на все поставленные вопросы, помогать в затруднительных ситуациях. Для руководителей есть статусы и квалификации для прохождения по ним. Руководитель за свою работу получает премию 5% от дохода своего подразделения, включая все нижестоящие подразделения в глубину! На данном этапе решено, что первые 10 уровней получат 5% от дохода своих подразделений. Пример: вы руководитель и под вами 10-уровней со своими подразделениями. Как минимум 100 000 участников и с дохода всех этих участников вы будете получать премию.
С появлением Консалтинкого Центра ни куда не исчезает партнёрская программа и они прекрасно могут существовать вместе и дополнять друг друга. Просто со временем партнёрская программа сократится до одного уровня. Задача программы создание стимула для вступления в проект за каждого приглашённого пригласивший получает премию 10% от вкладов и конечно это никуда не денется т.к. очень полезно. Приглашать в СуперКопилку может любой участник проекта и получать 10%.
Но Консалтинговый Центр ведёт своих участников в ходе проекта и компетентно консультируя их. Руководитель своими консультациями стремится увеличить доход и финансовое благополучие своего подразделения — простых участников СуперКопилки, так и нижестоящих консультантов. Руководитель конечно должен обладать знаниями и проходить аттестацию на знание СуперКопилки. Руководитель будет выстраивать подразделение которое будет состоять из руководителей. Члены подразделения могут приглашать новых участников, а дальше вести их будет уже Руководитель. Партнёру будет выгодно чтобы его приглашённые попадали к хорошему руководителю, чем больше участников-тем больше премия. Лучший Руководитель закрепляет больше участников и это конечно привлекает партнёров и разумеется повышает премию Руководителя. Если Руководитель помимо консультаций будет ещё и сам приглашать в своё подразделение то помимо 5% за работу он получает 10% за приглашение, это подразделение будет расти быстрее и следовательно доход Руководителя участников будет увеличиваться.