Топ-Менеджер Александр Суворов

Интервью с руководителем КЦ

Приветствуем всех участников сообщества СуперКопилка!  

 

Многие из вас знают, а возможно просто наслышаны о том, что в СуперКопилке уже на протяжении 1,5 года работает мощная организация финансовых консультантов под названием “Консалтинговый центр”. И вот сегодня мы хотим представить вашему вниманию интервью с одним из Руководителей КЦ Александром Суворовым. На момент написания этой статьи Александр находится в статусе Топ-Менеджера, и он своими результатами доказал, что, применяя технологию Консалтингового центра, можно достигнуть очень высоких результатов и воплотить в жизнь все самые заветные желания. 

 

Александр — один из первых Руководителей с кого и начинался запуск Консалтингового центра. И для того чтобы интервью с Александром Суворовым было эффективным и интересным для вас, мы предложили всем руководителям КЦ задать Александру вопросы, на которые он и предоставил ответы в этом интервью. 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

Начало карьеры

1. Александр, расскажите кратко о себе. Из какой вы страны? Какое у вас образование и чем в жизни вы занимаетесь кроме СК и КЦ? Какие есть у вас увлечения, хобби? 

Родился я ещё во времена СССР в России, в городе Магадане — столице Колымского края. Прямо во время развала Советского Союза переехал на Украину в г. Луганск. Там и проживал до начала войны на Украине. В данный момент нахожусь в Киеве. Образование среднее. Не получилось у меня получить высшее образование, хотя в школе был отличником. В данный момент имею пассив также и во франшизе от СК, проекте Вайс Депозит. Пришёл в него сразу после запуска на 4-летие СуперКопилки. Люблю читать. Очень люблю “ковыряться” в своём доме (проживаю сейчас и в квартире, и в частном доме попеременно), всё время там что-то делаю, переделываю, ремонтирую, перестраиваю и т.д. После изнурительной работы на стройках на земле, несколько раз срывал спину. В данный момент почти восстановил позвоночник. После этого плотно займусь спортом и своим здоровьем. Планирую перейти на здоровую, вегетарианскую пищу, буду больше находиться на воздухе, займусь тренировками и укреплением мышечной массы.
 

2. Как давно вы стали зарабатывать через интернет, какие это были проекты и как вас свела судьба с сообществом СуперКопилка? 

В интернет я пришёл примерно 8-9 лет назад, это были робкие попытки изменить свою жизнь. Привела меня туда моя соседка. Я видел, что она позволяла себе всё, что угодно, хотя не работала на земле, как большинство. Меня это заинтересовало. Она была первым человеком, который меня вдохновил и возился со мной, как возятся с первоклассником в школе. Начинал я, как и большинство скорее всего, с хайпов и матриц. Банально просто учился быть в интернете. Для меня всё это было в новинку. Естественно, часто терял деньги. И не понимал, почему когда я давал информацию о заработке своим знакомым, то почти все крутили пальцем у виска и говорили мне не заниматься ерундой, а идти работать, как это делают большинство обывателей)).

 

Мне удавалось и что-то заработать, и потерять. Но суммарно я, конечно, был больше в убытках, чем в прибыли. Потом я познакомился с одной умной женщиной, и она мне показала знаменитый Хедж-Фонд, который проработал не один год. Когда я в него попал, то он уже работал какое-то время. Там я в общей сложности был в хорошем плюсе, появилась команда. Кстати, кое-кто из этого Хедж-Фонда сейчас является моим партнёром в СуперКопилке.

 

И вот в 2015 году, когда мне удалось вырваться из-под бомбёжек в Луганске, я оказался в России. Судьба носила меня там от Белгорода и до Новосибирска. Но со своим ноутбуком я не расставался ни на секунду. И вот в один прекрасный момент ко мне в скайп добавилась женщина. Она увидела, что у меня был указан г. Магадан. Сама она тоже оказалась оттуда. Разговорились, стали дружить. И в конце лета 2015 года она мне предложила попробовать себя в СуперКопилке. Я уже был немного опытен в инет-бизнесе. Но когда я зарегистрировался и открыл кабинет, то через несколько минут закрыл его, так как я там вообще ничего не понял. Там не было тарифных планов, каких-то ставок (тогда эта тема была популярна в интернете). Вообще СК была ни на что не похожа. То есть у меня было еще хайповое мышление. Положил-взял, если успел))). В тот период времени в СК были только программы Цели. Какое-то накопление, по кусочкам, раз в неделю оплачивать… Голова шла кругом, но потом я разобрался и стал получать первые выплаты. Кстати, в числе моих первых выплат была программа цель с названием “На Ботинки”. И это правда! Я их купил в Новосибирске с помощью СК в фирменном магазине. Не буду описывать свой большой путь в СК, это очень долго, но, может быть, очень интересно и поучительно. Если эта тема будет интересна, то я опишу её более подробно, то есть весь свой путь в СК: с чего начинал, как начинал, что делал, чтобы подняться в сообществе.

 

3. Вы уже много добились в карьере руководителя КЦ, расскажите какими были ваши первые шаги, что послужило толчком к сотрудничеству с Консалтинговым центром? С какими трудностями вы сталкивались в самом начале своей карьеры в КЦ? 

Скажу откровенно, я не сразу подал заявку в КЦ, хотя прекрасно понимал для чего его организовали и с какой целью. У меня в тот момент хорошо развивалась реферальная программа, шли новички с ЮТУБа, с чатов СК, участники переходили в мою структуру очень охотно (в то время можно было менять партнёрскую связь согласно правил СК). Поэтому я не подавал заявку в КЦ. И вот в один прекрасный момент мне прямо на мобильный телефон позвонила Алёна Кирьякова и с упрёком спросила, почему я до сих пор не подал заявку в КЦ. Скажу прямо, звонок был неожиданный… Я и не понял, почему это мне нужно подавать заявку в КЦ. Мне и так было неплохо. Я уже позже понял, что не рассматривал КЦ, как свой личный бизнес. Для меня в тот момент это было очередное нововведение от СК и не более. И после звонка Алёны я подал заявку в КЦ. Если честно, то больше ради интереса. Всегда приятно быть у истоков, когда зарождается нечто новое, и если к тому же имеешь к этому отношение. И мне захотелось вдруг стать частью внештатной команды СК. Но остаться при этом самим собой, так как я фрилансер по жизни. Что касается трудностей в начале пути, то они конечно были. Я был совсем далёк от Гугл-таблиц, для меня это всё было в новинку. Потом постоянная отчётность (я уже писал, что я фрилансер по жизни). Не люблю подчиняться, у меня это на генетическом уровне. Хотя я прекрасно понимаю, что без этого нельзя. Кстати, одна из трудностей, которая у меня была, как это не парадоксально может показаться, — это несоблюдение графика работы. Я не понимал, для чего от меня требуют его придерживаться, когда у меня были отличные статистики. Только позже я понял, что это в первую очередь дисциплина на рабочем месте. Особенно я это понял тогда, когда у меня стали появляться помощники.

 

Ещё одна трудность, с которой я столкнулся через некоторое время работы в КЦ — это катастрофическая нехватка времени. Просто в самом начале работы в КЦ я не ставил для себя приоритетом поиск помощников, то есть консультантов. Я справлялся сам, но до поры, до времени. И когда я был уже полностью перегружен и мне уже не хватало времени даже на сон, я начал собирать свою команду. Буквально по одному человеку. Старался передать им свои наработки и фишки. А также полностью загрузил участниками, так мне уже не нужно было самому с ними работать.  

 

4. Какие преимущества Вы видите в Консалтинговом центре перед работой по найму на земле?

Самое большое преимущество в том, что в КЦ мы сами себе хозяева, нам не будут указывать, что и как делать. Конечно, есть вышестоящие руководители, но они не указывают, а помогают, обучают, натаскивают, показывают перспективы. Другое преимущество в том, что мы просыпаемся в тёплой постели у себя дома и уже на работе. Нам не нужно спозаранку бежать в метро или автобус, чтобы не опоздать на надоевшую нам земную работу.

 

Ещё одно преимущество в том, что с каждым месяцем и каждым годом наши премии в КЦ будут только расти и расти, если мы поставим для себя цель развивать этот бизнес. А на земле у нас мизерный и фиксированный заработок, который могут даже урезать. КЦ будет нас кормить всегда, а на земле, отдав свою жизнь, молодость и здоровье государству, мы становимся нищими на старости лет, имея за десятилетия изнуряющей работы мизерную пенсию, половину которой мы будем тратить на аптеку, а вторую половину на оплату коммунальных услуг.

 

Земная работа по найму — это путь к нищете и бедности, причём осознанный. В этом и состоит парадокс нашего общества. Людей зазомбировали, навязав им абсурдные устои, что мы должны пахать с утра до вечера, и будет нам потом “счастье”, то есть стабильность в виде пенсии, которую будут “даже приносить домой”. И только единицы понимают, что это всё и есть узаконенное рабство. И только единицы это могут осознать и сбросить с себя это ярмо.
 

5. Сколько времени Вы реально уделяете на работу в КЦ? 

По графику у меня стоит, как у большинства консультантов, 4 часа на работу в КЦ. Но на самом деле я работаю больше. Просыпаюсь, делаю какие-то дела по дому и сразу в инет. Для меня КЦ стал своим бизнесом, я получаю отличные результаты, поэтому стараюсь уделять для этого как можно больше времени. По идее в КЦ время у меня ненормированное.
 

Мечты и цели

1. О чём вы мечтаете, что вами движет в плане достижения поставленных целей? Каких целей как руководитель КЦ, как человек, вы еще хотите добиться в СК? Есть ли среди этих целей нефинансовые?

Я хочу побывать во всех уголках земного шара. Также, как бы это не показалось странным, я хочу сделать как можно больше людей счастливыми и финансово независимыми. Вы даже представить себе не можете, как это тяжело сделать! Многие не слышат, не хотят слышать. Если ты живёшь в достатке, то обязательно воруешь или обманываешь. Бытует такое мнение, что работая, как все, на хозяина, нельзя иметь свободные средства. Значит если у тебя хватает денег с избытком, то ты нечестный человек. Такие стереотипы у населения.  Счастье, конечно, не в деньгах, но деньги — это инструмент, который нам помогает в наше время жить лучше и иметь достаток.

 

Движет мною в плане достижения своих целей то, что моя жизнь благодаря СК стала меняться. В принципе она уже изменилась коренным образом. А я ведь простой и обычный человек, такой же, как и миллионы людей вокруг меня. Значит если у меня получилось изменить свою жизнь, то почему бы это не сделать и окружающим? Я могу позволить себе поехать куда угодно. Когда я покупаю какую-то вещь, то не спрашиваю цену. Она мне понравилась, значит просто покупаю. А ведь это не предел! Я вижу, как моя финансовая составляющая становится стабильнее с каждым месяцем и годом. Я могу абсолютно спокойно помогать своим родственникам, если им нужна эта помощь, причём я это делаю просто так, не ради красивого слова. К тому же я упёртый. У меня есть такое качество, если я что-то задумал, то всегда добиваюсь своей цели, даже если мне на это понадобится не один год. Важен сам факт достижения этой цели. И осознание того, что это даст мне и моему окружению.

 

Вокруг меня стали появляться мои единомышленники, моя команда, которая поверила в меня, и я не могу их подвести. Это тоже вдохновляет на действия. Это уже даже не команда, а одна большая семья!  Как руководитель в КЦ и просто как обычный человек я хочу добиться того, чтобы СК работала без остановки. Уже раскручен гигантский маховик под названием СуперКопилка. И я не допущу и никому не позволю, чтобы наше сообщество прекратило своё существование. Так как тут могут сбыться и уже сбываются все наши мечты, меняются стереотипы мышления, люди становятся мудрее, опытнее и богаче. И я хочу собрать (и уже это делаю) рядом с собой гигантскую команду единомышленников, которые будут вместе со мной нести идею СК и показывать людям путь к финансовой независимости.  

 

У меня много целей в жизни. Многие из них могут показаться очень необычными в свете нынешнего образа жизни общества. Конечно, есть светлые идеи. Но все они пересекаются так или иначе с финансовой стороной, так как без этого не обойтись. Например, я хочу купить всем своим родственникам квартиры, даже тем, у кого они есть. Пусть они их сдают и имеют какой-то пассив, который им поможет жить чуть лучше. Мне хочется восстанавливать или строить в городах парки, аллеи и скверы, засаживать их деревьями, ставить там красивые и резные лавки. И чтобы жители просто приходили в эти места со своими детьми и отдыхали. Хочу строить детские площадки для отдыха с качелями и каруселями. Хочу объединиться с такими же людьми, как и я, начать строить Доходные дома для нуждающихся.

 

А вообще у меня мечта, чтобы СК начала строительство на земле пансионатов и баз отдыха для участников сообщества. Можно даже организовать что-то вроде фонда от СК для такого строительства, в котором у каждого, кто будет туда вносить денежный вклад, была бы своя доля. Так как помимо отдыха наших инвесторов, отдельные номера можно было бы сдавать кому-то ещё не от СК, а прибыль делить между всеми пайщиками согласно их доли.

 

И я хочу жить в будущем в своём доме где-то рядом с морем или океаном.

  

2. Как участник и как руководитель КЦ, вы стали популярными среди сообщества СуперКопилка, откройте секрет, от чего зависит в первую очередь успех руководителя в КЦ и изменила ли Вас популярность? 

Рекомендаций по поводу успеха можно дать много, но попробую обойтись самыми простыми… Одно из важных качеств — это нужно стать активным. Банально проявлять свою активность во всех чатах СК. В скайпе и Телеграме. Можно ещё и в чатах в соц. сетях, то есть участники должны всё время видеть нас. Постоянные обсуждения новшеств в СК, новостей, ответы на вопросы участников. Нужно быть всё время на виду. А как нас могут знать в СК, если мы совсем не видны в общих чатах? Да совсем никак! Постоянно снимайте ролики по своему кабинету в СК, показывайте разные стратегии участия в сообществе. И развивайте свой кабинет, постоянно развивайте!

 

Всё время скидывайте в чаты СК свои выплаты, но не маленькие, а большие! Соберите крупную сумму на балансе и выведите её, например 500 или 1000 тет. И делайте так постоянно. Поверьте мне на слово, что лучше показывать периодично большие выплаты всем участникам СК, чем много мизерных. У людей такое мышление, когда они видят крупную сумму, да ещё и не одну, а повторяющуюся большую сумму, то мы для них становимся чем-то вроде маяка, к которому они хотят доплыть. Так устроен человек. Им тоже захочется выводить такие же суммы. И они через какое-то время обязательно поинтересуются, как это нам удается постоянно выводить по-крупному. Обратите внимание, как все инвесторы реагируют на транзакции в чатах, где видна крупная сумма. Сразу куча комментариев и смайликов. А когда я скидываю все свои выплаты по 500 тет, то никто уже не удивляется, в шутку называют “буржуем”. И нужно быть ещё целеустремленным, зажигать своих партнеров, быть фанатом своей темы. Тогда окружающие это увидят и пойдут за нами. Никто и никогда не пойдет за человеком, который сам не верит в то, что делает и о чём говорит.  Я не считаю себя популярным, я просто один из многих. Возможно, я чем-то и отличаюсь от остальных, мы же все разные. Но не мне это решать, я затрудняюсь ответить на это, так как не могу видеть себя со стороны.

 

Но если и говорить об изменениях, то они есть, я их чувствую. Я стал увереннее и строже, я не позволяю об себя вытирать ноги. Я добился успеха. А многие, кто стонал и ныл тогда, когда я начинал свой путь в СК, так и ноют до сих пор. Они ничего не сделали за несколько лет для того, чтобы просто понять, как работает СК. Продолжают обвинять всех вокруг в своих неудачах. От таких людей я стараюсь держаться подальше, так как они ничего хорошего не принесут в мою жизнь. Некоторые даже стали выказывать агрессию в мою сторону, говорить, что я “зажрался” . Но это не так. Просто я не хочу возвращаться в то болото, из которого я когда-то выбрался. А эти нытики до сих пор там бултыхаются. Тем людям, которые идут со мной на контакт и хотят изменить свою жизнь, я охотно и сейчас помогаю. Но я стал требовательнее, перестал сюсюкаться с участниками месяцами и годами. Хочешь разобраться и измениться — впитывай то, что тебе говорят! Не хочешь — проходи мимо. Я стал категоричен. Но я не считаю это грубостью. Сейчас вокруг меня много друзей, таких же целеустремленных, как и я. Мы понимаем друг друга почти с полуслова. Вот с такими людьми мне по пути!
 

3. Как окружающие воспринимают Ваше развитие (работу, перемены)? Какова была реакция Ваших друзей и близких на то, что Вы устроились работать в КЦ? Они Вас поддержали изначально или не верили в ваш успех?

Я уже как-то говорил и никогда не скрывал этого, что работал на стройке в Краснодаре. Мне пришлось там работать из-за политических изменений на Украине. А также, благодаря этому, я развивал свой кабинет в СК, добавляя к своим реинвестам почти каждую неделю какую-то небольшую сумму из аванса или зарплаты. Там на стройке надо мной открыто смеялись, только один бригадир желал мне успеха, видя мою непоколебимость и гневный взгляд в сторону смеющихся. И вот я развил свой кабинет и стал ежемесячно выводить столько, что мне не нужно уже было работать дальше на строительстве, я начал новую жизнь. Но меня продолжали звать и дальше работать, так как я совершенно не пьющий человек, значит надёжный, а на стройке это редкость. И “мотивировали” меня тем, что “настоящий мужик должен пахать”, а не кнопки нажимать.

 

Я всегда отвечал, что мужчина должен зарабатывать, а не просто работать ради работы. У некоторых из членов бывшей бригады появилась зависть и ненависть ко мне, ведь у меня получилось, а они так и продолжают на чужбине ютиться в грязных вагончиках, чтобы получить копейки от работодателя. И я порвал все отношения с прошлым моим окружением. Но почти все мои друзья и близкие относятся к моей работе в КЦ и СК очень положительно. Ведь они видят результат! И понимают, что я не рассказываю им сказки о СК, а показываю, как можно изменить свою жизнь своим примером. Не все идут за мной, но они и не мешают мне. Просто опять я сталкиваюсь с навязанными стереотипами. “Где тут пенсия, где тут стаж?” Я отвечаю на эти вопросы, но люди не меняются, они банально привыкли к тому, что за них всё решают другие. А ведь жить и думать самому очень тяжело. Некоторые из знакомых и родственников выучили слово “Адаптация”))) Даже иногда уточняют, нет ли её сейчас у меня, так как уже знают, что в это время я очень занят. Иногда мне приносят обед или ужин прямо к ноутбуку, чтобы я не отвлекался от своей работы. Так что в плане нормальных отношений к интернет-бизнесу моего окружения мне повезло. Но это моя заслуга, так как есть результат такой деятельности.
 

4. Как вы считаете, что необходимо предпринимать каждому участнику и/или руководителю КЦ для того, чтобы новые потенциальные участники усиливали веру в наше сообщество и становились активными участниками? 

В первую очередь необходимо самому иметь веру в наше сообщество. Идти к результату несмотря ни на что. И показывать поэтапно весь свой путь, с чего начинали, что есть сейчас и к чему стремимся. Не стесняться указывать на ошибки, которые возможно совершали во время своего пути, чтобы потом эти ошибки не допустили остальные участники. Люди это оценят. Зажгите участников своей верой! Покажите им возможности нашего сообщества. Рассказывайте о своих целях. Даже когда мы достигли больших результатов, и это видят другие, то говорите, что это еще не предел. И вы идёте к ещё более высокому результату. Никогда не довольствуйтесь достигнутым, ставьте планку ещё выше.
 

5. Какие действия вы совершаете для достижения таких высоких результатов? 

Я разбиваю свой путь на этапы. Например я хочу иметь чистый пассив в СК 500 тет в месяц. Что мне надо для этого сделать? Расписываю схему: развиваю в первую очередь свой кабинет, иду на увеличение в выплатах, начинаю активничать в чатах и в партнёрской программе. Когда нужно, то не стесняюсь докладывать в кабинет новые деньги, а не жду выплат, чтобы отталкиваться от них. Ведь важно выигранное время, а это самое главное, ведь время назад не вернёшь. Так же и в Консалтинговом центре. Сначала поработал на износ сам, чтобы понять все тонкости общения и работы с участниками. Потом подбираю команду по крупицам, стараюсь передать им свои навыки и свою уверенность. Сортирую своих руководителей, то есть в команде остаются только самый сильные. Стараюсь быть им полезным во всём. Важно не количество руководителей, а их качество.
  

6. Не возникает ли у вас желание все бросить к «чертовой бабушке» и начать что-то совершенно новое? Возможно, вы бы хотели открыть собственный бизнес наравне с работой в КЦ, например, свою собственную онлайн-школу, где бы вы могли обучать людей и передавать им свои знания и опыт? 

Желание всё бросить возникало много раз. Наверное, я этим многих удивлю. В основном оно появляется после общения с негативщиками и с участниками, которые месяцами и годами никак не хотят понять СуперКопилку. Они выливают на меня вёдра грязи и своей чёрной энергетики. А я, на самом деле, очень ранимый и восприимчивый человек. После этого долго не могу успокоиться. Не могу понять, как человек может так гневно говорить о сообществе и обвинять во всех смертных грехах всех вокруг, включая почему-то и меня, но только не себя любимого.

 

Иногда бывают периоды стагнации. Мне кажется, что я живу от адаптации до адаптации и всё. Сейчас идёт ровная и белая полоса. Вроде бы должен радоваться, но почему-то часто посещает уныние и тоска. Всё расписано наперёд. График работы, мониторинг рабочих чатов РКЦ, поиск новых трафиков, поднятие Кармы, Адаптация. Потом то же самое. Мне нужны новые эмоции, необходимо переключиться на что-то другое. Но это временные явления, я быстро прихожу в себя и начинаю снова позитивить..

 

Открыть свой бизнес я не думал, так как не считаю, что обладаю каким-то большим опытом. Желание изменить свою жизнь помогает мне преодолевать препятствия на пути. Показать другим, что жить на самом деле нужно иначе. Сам не могу понять как, но мне удается собрать вокруг себя позитивных людей. Вместе мы — сила! Есть желание возглавить новую франшизу от СК, взяв с собой кого-то из КЦ, но это только мысли, так как я прекрасно понимаю, что технически я не настолько подтянут, как того требуется. 
 

Рекомендации Топ Менеджера

1. Александр у вас уже большое подразделение и вы сами в статусе Топ-Менеджера, раскройте секрет где вы находите партнеров в свою команду и какие фишки используете для притока новых участников в подразделения ваших нижестоящих руководителей?  

Партнёров в свою команду я искал в основном среди активных участников СК. Многим я помогал как-то по их кабинетам. Также я просматривал свою личную структуру в СК. Кстати, некоторые из моих личников очень успешно работают со мной в моём подразделении. И уже мои Руководители действуют точно так же, находят для себя РКЦ по своей структуре, а также в чатах СК и среди активных участников. А для притока новых участников к своим Руководителям я использую обычные и стандартные методы, которые подробно описаны во внутренней  политике КЦ под названием “Приток Новых Участников”. Активно развиваю свой канал ЮТУБ, даю Коды моих Руководителей активным участникам СК, веду поиск новых трафиков внутри всего ПКЦ, показывая уже действующим участникам всю прелесть партнёрской программы в СК.
 

2. Какими, на ваш взгляд, характеристиками и дополнительными профессиональными навыками должен обладать руководитель КЦ, помимо требований изложенных в руководящих документах СК КЦ?

Я уже писал об этом выше, что в первую очередь нужно чётко усвоить, что КЦ — это наш личный бизнес, который нам предоставила СК со всеми инструментами.

 

Представьте, что нам на земле бесплатно кто-то дал помещение и сказал, что тут нужно организовать, например, продуктовый магазин. И он будет нашим личным. И нам необходимо только набрать штат сотрудников, завезти товар, разрекламировать этот товар и сам магазин тоже. После этого следить, чтобы был постоянный приток покупателей, спрашивать у них, какие они виды товаров хотели бы видеть ещё на наших прилавках. Устраивать акции, скидки, чтобы люди просто хотели к нам идти. Точно так же и в КЦ. Нам дали идею и инструменты. И только от нас зависит, как мы этим распорядимся и что с этого будем иметь.

 

Нужно иметь мышление бизнесмена. Скажу парадоксальную вещь, необходимо забыть о премиях и статистиках как таковых, то есть не ставить на первое место заработок любым способом! На первом месте должна находиться идея, что всем участникам нашего подразделения должно быть у нас комфортно, у всех должен быть порядок в кабинетах, все должны выйти на пассив. Не все РКЦ это осознают.

 

Если почти все выйдут на пассив, то откуда будет премия??? Наверное, такой вопрос возникает сразу после моих слов. В том-то и дело, что когда какой-то участник выходит на пассив, то его просто распирает от удовольствия, и он направо и налево трубит об этом всем своим знакомым, во всех чатах, на форумах и т.д. И вот от таких участников начинает идти качественный трафик в наше подразделение. Другим тоже хочется выйти на пассив в СК, так как вокруг в инете только один обман. И статистики вместе с премиями чудесным образом начинают расти.

 

Ко всему вышесказанному я добавил бы ещё несколько качеств. Необходимо гореть идеей СК и КЦ, быть зажигалкой для своего Подразделения, уметь и похвалить, и наказать, не делать исключений ни для кого, работать по Технологии, не иметь любимчиков, понять, что все руководители равны. И дополнительно могу сказать, что нужно иметь огромное терпение и понимать, что ни у кого из руководителей, которые приходят в КЦ не будет мгновенного результата. Могут быть точечные и временные вспышки, но опыт и растущее подразделение можно наработать только за определённое количество времени. У каждого оно своё.
 

3. Что бы вы посоветовали и порекомендовали начинающим консультантам, которые только проходят стажировку и делают первые шаги в своей карьере в КЦ СК? 

В первую очередь задать вопрос самому себе. Для чего мы пришли в КЦ? Построить с командой свой бизнес, изменить свою жизнь или побыть тут какое-то время, а потом уйти? Для тех, у кого серьёзные намерение в КЦ, хотел бы сказать, что нужно набраться огромного терпения. Я уже говорил, что сразу результата не будет. Необходимо набраться опыта в распределении средств участников. Изучить досконально все документы КЦ, пройти все обучения. И учиться на протяжении всей работы в КЦ. Это под силу не всем. Расставьте для себя приоритеты. Хотите ли вы изменить свою жизнь или быть может вас устраивает то существование, которое называют “жизнью” большинства жителей нашей планеты. Если вы выбираете путь Созидания, то скажите самому себе ради кого или ради чего вы выбираете этот путь. Сделайте свою жизнь и жизнь своих близких яркой и насыщенной с помощью командной работы в КЦ. Претворите свои мечты в реальность хотя бы ради своих детей. Не готовьте им такую же участь, которая ждёт большинство обывателей, находящихся вокруг нас повсеместно. Это будет преступлением перед своими потомками.
 

4. Как вы считаете, что сейчас является наиболее важным для развития сообщества СуперКопилка? 

Мне кажется, что тут есть несколько моментов, на которые стоит обратить внимание.

 

Во-первых, нужно чётко усвоить, что все новшества, которые внедряет руководство СК, делаются только для того, чтобы наше сообщество работало долгие и долгие годы. Никогда Админы не внедряли того, что может привести к краху инвесторов СК. Это было бы абсурдом.

 

Во-вторых, надо понимать, что мы с вами сами пишем историю СК. Ведь все мы — это и есть единый организм под названием СуперКопилка. И если даст сбой хоть один орган этого организма, то не поздоровится абсолютно всем. Необходимо иметь только позитивное мышление, понимать, что с помощью нашего любимого сообщества могут сбыться все наши заветные желания.

 

В-третьих, всем нам нужно как можно больше рассказывать о СК своим близким и знакомым, показывать свои результаты, пусть пока что даже небольшие, но результаты. Таким образом подпитывать организм СК “свежими витаминами”. Тогда сообщество будет постоянно расти и расширяться, а значит мы будем иметь вечный пассив, который увеличивался бы от года к году.
 

5. Александр, хотелось бы от вас получить несколько рекомендаций по работе со сложными кабинетами участников, как максимально эффективно проводить профилактические адаптации?

В работе со сложными кабинетами нет однозначного ответа. Нужно сначала понять почему кабинет сложный, что не так в нём сделал участник. Посмотреть на его график выплат, если он неровный, то дать рекомендации по его выравниванию. Узнать финансовые возможности участника, то есть сколько он может вкладывать в СК допустим еженедельно. И самое важное — это постараться объяснить инвестору, что СК не виновата в том, что у него не получается выйти на пассив, ведь он сам накуралесил в своём кабинете. Значит не владеет информацией, не следит за новостями, не общается в чатах, не обращается за помощью к активным участникам и своему руководителю, если тот у него есть. Часто от таких горе-инвесторов можно услышать, что в СК невозможно заработать. Просто нужно обратить их внимание, что каждый день в общих чатах скидывается информация о выводах из кабинетов. Раз вокруг них другие участники спокойно выводят, то тут уже действительно дело не в СК, а в самих инвесторах. Скажу о себе. Если я вижу непонимание со стороны таких участников, натыкаюсь на глухую стену, слышу только обвинения, стоны и нытьё, то я перестаю с ними общаться. Я вижу, что только потеряю своё время. И к тому же испорчу себе настроение. Негативные люди никогда не принесут в мою жизнь частичку светлой энергии, они постараются забрать её у меня.

 

Что касается адаптации, то тут в свете последних событий есть одно новшество, о котором не все ещё знают и просто не понимают его. Между адаптациями сейчас 4 недели. Карма на момент следующей адаптации должна быть 100% или выше. Значит в-первую неделю после адаптации карма в ЛК участников должна быть примерно 25%, во-вторую  неделю 50%, в-третью 75%, а в-четвёртую 100% или выше. Допустим после оплаты Целей в первую неделю у участника карма стала 20%. Пусть он добьёт недостающие 5-6%% тоже целями, депозитами или рантье. Ещё через неделю после оплаты целей карма стала к примеру 40%, значит 10% участников добивает таким же путём. Наши статистики не будут сильно падать после получения выплат участниками. И к тому же необходимо инвесторам донести это правило: каждую неделю делать в своих ЛК карму 25%. Какая от этого выгода для них? Всё очень просто. Им не нужно будет в неделю адаптации искать средства, чтобы добивать карму до нормы, так как они почему-то в течение месяца стараются всё вывести, не думая о том, что потом нужно будет что-то завести обратно. А выведенные деньги в большинстве своём уже потрачены. Но важный плюс в том, что добивая карму до нормы в течение месяца, участники СК экономят своё время, то есть те дополнительные вклады, которые они делают уже сразу после адаптации, приблизятся к выплатам на несколько недель до следующей адаптации.  Это выгоднее, чем делать дополнительные вклады для увеличения показателя кармы только раз в месяц во время недели адаптации. 
 

Блок от Александра

Александр, вне зависимости от вопросов других руководителей КЦ, чем бы вы лично хотели поделиться с коллегами и участниками нашего сообщества? 

 

Очень хотелось бы, чтобы все руководители поняли наконец-то, что мы сами строим свою жизнь, мы сами хозяева своей судьбы. Ставьте для себя высокие цели! И упорно идите к ним. Не слушайте “доброжелателей”, которых полно вокруг, они будут говорить нам, что мы идём не в том направлении, что нужно быть такими, как все. Не стесняйтесь стать “белой вороной” в хорошем смысле этого слова. Как только вы дойдёте до своей цели, сразу ставьте другую и идите к ней. Мы работаем командой, командный дух должен пронизать нас полностью. Уж поверьте мне, через некоторое время у вас всех будет совсем другое отношение к деньгам, они станут для вас просто инструментом, который будет помогать нормально жить. Поменяется мировоззрение, появятся другие ценности в жизни.

 

Когда я начал получать свои первые небольшие доходы в СК, то мои цели были обычные и земные. Мне хотелось покушать нормальной еды, купить хорошую одежду, чтобы в кармане всегда была какая-то небольшая сумма на всякий случай. Сейчас всё по-другому. У меня появились другие ценности в жизни, мне хочется Созидать. То же самое произойдёт и с вами. Сначала нужно плотно и усердно поработать, раскачать свой личный кабинет, в КЦ постепенно выстроить свою команду, это легко сделать, когда есть чёткое видение поставленной цели. Очень важно понимать, что вы будете иметь после того, как дойдёте до своих целей. Для чего вы шли к ним? Почти все скажут, чтобы иметь больше денег. Да, это так. Но для чего именно нам нужно иметь больше денег? Чтобы больше есть, купить больше одежды? Но это глупо! Необходимо понять, что вы будете делать, когда ваши доходы вырастут и будут расти с каждым месяцем и годом. Возможно вы захотите сделать капитальный ремонт в квартире, можно куда-то съездить и отдохнуть, дать детям образование. Потом купить машину. После этого новое жильё. Повышайте планку постоянно. У вас не будет каких-то низменных целей. И вы поймёте, что с помощью СуперКопилки начинает воплощаться в реальность всё то, о чём вы когда-то просто думали. Это было для вас сказкой, вы и подумать не могли, что эту сказку можно превратить в быль. Постепенно вы станете совсем другими людьми. Людьми, которые живут счастливой жизнью, людьми, которые спокойно засыпают и спокойно просыпаются, потому что их ничто не беспокоит. От вас начнут во все стороны исходить невидимые лучи положительной энергии. И такие люди, как мы с вами, способны изменить ту реальность, в которой мы живём. Значит давайте все вместе творить новую эру. Эру Добра, Созидания,Любви, Благополучия и Счастья! 

 

С ув. Руководитель КЦ  Александр

 

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МОЮ КОМАНДУ!

 

Контакты для связи:

Картинка


Статьи по теме
  • Итоги прошедших Адаптаций

    Приветствуем всех участников нашего сообщества! Хотим поделиться ...

    Подробнее
  • Новости 306-й недели

    Приветствуем вас, дорогие участники нашего сообщества! В ...

    Подробнее
  • Мечта родом из детства.

    Детство — прекрасная пора, которая никогда не ...

    Подробнее
  • Инструкция “Получи помощь но...

    Приветствуем вас в СуперКопилке!   В СуперКопилке ...

    Подробнее

«Дарим $30 каждому новому участнику!»

Регистрируйся